以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)
創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)
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【紡織頭條】路雖遠(yuǎn),行則將至;事雖難,做則必成!2023,紡織人再出發(fā)經(jīng)歷了一個(gè)波瀾壯闊的2022年,紡織人終于迎來(lái)了2023。 如果要提煉2022年紡織行業(yè)的關(guān)鍵字,小編覺得應(yīng)該是“變”。國(guó)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的變,國(guó)內(nèi)防控措施的變,設(shè)備產(chǎn)能的變,客戶需求的變,人民幣匯率的變,紡企心態(tài)的變……這一切的改變都來(lái)得太快,讓很多紡織人都猝不及防。但好在,都過(guò)去了,2022再怎么艱難,也熬過(guò)來(lái)了。 現(xiàn)在,2023年已經(jīng)來(lái)到,小編個(gè)人認(rèn)為,“變”這個(gè)字依然會(huì)貫穿整年。 訂單靠搶 22年底公共衛(wèi)生政策剛剛出現(xiàn)變化的時(shí)候,就有多地組織去海外搶單的新聞。一方面是3年了,和海外客戶很多時(shí)候沒法線下見面,需要見一面聯(lián)絡(luò)感情,另一方面也是因?yàn)槊髂觐A(yù)計(jì)外貿(mào)訂單的數(shù)量是在減少的,先下手為強(qiáng)。 22年的時(shí)候,越來(lái)越多的布老板抱怨,以往“不差錢”的外貿(mào)客戶也開始?jí)浩鹆藘r(jià)格,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與美聯(lián)儲(chǔ)加息直接影響到跨國(guó)公司的資金成本與現(xiàn)金流,進(jìn)一步影響到了消費(fèi)端。 23年這類情況大概率會(huì)愈演愈烈,能滿足外貿(mào)訂單要求的中國(guó)紡企的數(shù)量越來(lái)越多,需求卻越來(lái)越少,優(yōu)質(zhì)訂單靠的就不僅僅是自身的技術(shù)水平,更是“手快有,手慢無(wú)”。 交貨靠趕 2022年年底,“陽(yáng)了個(gè)陽(yáng)”在全國(guó)各個(gè)大小城市鄉(xiāng)村上演,大量紡織廠短時(shí)間內(nèi)用工緊缺。一些交貨急的紡企頭疼異常,最后只能拿出老辦法——加錢。有的企業(yè)貨期急的或許連過(guò)年都要繼續(xù)開工。 按照專家估計(jì)以及海外這些年的經(jīng)驗(yàn),感染高峰幾個(gè)月就會(huì)出現(xiàn)一波,到時(shí)候大概率又是“間歇性用工荒”。因此2023年,紡織人想要做到和往年一樣的按時(shí)交貨,則需要更多留一個(gè)心眼。接到單子是本事,把單子做出來(lái)按時(shí)交貨在2023同樣也是本事。 現(xiàn)金為尊 因?yàn)榭梢灶A(yù)估到的需求縮減,以及近兩年來(lái)紡織上下游產(chǎn)能的急速升高,紡織行業(yè)在2022年出現(xiàn)了明顯的產(chǎn)能過(guò)剩。像虧本賣布這種事情,2018年以前還算個(gè)新聞,在2022年不虧本賣布才是新聞。 而越是這個(gè)時(shí)候,越能體現(xiàn)出現(xiàn)金流的重要性。當(dāng)織廠里大把大把的坯布庫(kù)存賣不掉又緊缺資金時(shí),如果有人說(shuō)是來(lái)現(xiàn)金提貨,多低的折扣都有可能。聚酯工廠也是同理,2022年11月,聚酯工廠高庫(kù)存時(shí),同樣也是恨不得一周促銷3次來(lái)賣貨。 在2023年,現(xiàn)金為尊的同時(shí),庫(kù)存也是企業(yè)的生命線,這不僅指的是一家企業(yè)的庫(kù)存,更多的是行業(yè)的整體庫(kù)存。 大浪淘沙 2018年開始,紡織市場(chǎng)兩極分化的情況就變得嚴(yán)重起來(lái),大量的產(chǎn)能退出,同時(shí)又有更多的新產(chǎn)能增加進(jìn)來(lái)。而伴隨其中的,則是一部分紡企在競(jìng)爭(zhēng)中失敗,徹底退出。 這幾年的紡織行情一年差過(guò)一年,就是一個(gè)大浪淘沙的過(guò)程,尤以2022年最甚。但不幸的是,2023年同樣是前幾年經(jīng)濟(jì)中埋的雷被集中引爆的年份,大浪淘沙的過(guò)程依然在繼續(xù)。在最后能夠活下來(lái)的都是真正優(yōu)秀的企業(yè),而“金子”總會(huì)發(fā)光。 雖然存在著這么多的風(fēng)險(xiǎn),但對(duì)優(yōu)秀的中國(guó)紡企來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)同樣代表機(jī)遇。原本牢牢占據(jù)紡織“食物鏈頂端”的很多國(guó)外企業(yè),在這次全球經(jīng)濟(jì)格局的大洗牌中,同樣會(huì)遭受不小的打擊,因此往往也會(huì)采取保守的收縮戰(zhàn)略。這些生態(tài)位的真空,則是中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中遇到的最好機(jī)會(huì)。最困難的時(shí)候,就是離成功不遠(yuǎn)了。 路雖遠(yuǎn),行則將至; 事雖難,做則必成! 2023, 紡織人砥礪前行, 昂首闊步再出發(fā)! 上一篇外貿(mào)商人,出海搶單下一篇1月3日紡織新聞早餐 |